壹
去年有批人在跑鲁班的时候，开始广告出价999，当系统放量后，瞬间刹车将出价调回到有盈利的转化成本，之后稳定跑量，当时富了一批商家，钻了鲁班空子，但是漏洞早已被修复了，不过又出了对应的投放技术。
当转化率稳定，账户已经发生一定权重，消费数十万甚至几十万时，第二天瞬间掉量到二三万，基本就是被这套招法击破，高开低走法是超高开的徒弟。
光脚不怕穿鞋的 不穿鞋的怕不要命的，这类玩法堪称不要命的跑法，简直是豪赌，主要发迹于江浙商家，这边商家赌性真么大吗？连朝之辉这样的赌徒都不会这样搞。
贰
超高开一波流是迅速过冷启动期，快速建立消费模型并尽可能拿前几名排名后，有序回撤到目标转化成本。使用超高开法的运营，有点像电影兵临城下的政委，满怀着对赫鲁晓夫的期待硬着头皮出了价。拿客单价99元的商品来参考，且没有其他客单价为推演。
- 放预算法
预算1万以上，不同品类金额不一样，仅供参考， 出价120元，预算2000，起量后，消费完预算后
出价调到100，预算消费2000
出价到80，预算消费2000
出价到60 预算消费2000
出价到50 预算消费2000，抵达目标转化成本，稳定消费。
- 冷冻法
出价120元，预算1万，起量后，坚持消费完毕后暂停计划，4小时候计划调到目标成本45元出价， 开启计划，活了就活了，死了就死了，这套办法是也是迅速过冷启动期，然后回答不出来的某种机制，到了4小时后重新开启计划，开始稳定消费。
叁
信息流投放正常竞争是广告出价是你出价50，我出55，接着你出59，最后看谁出不动了，谁先关账户退出。可超高开，完全打破了人对广告费竞争的认识，广告算法工程师在设计时候就没敢想，一个商品卖99元，广告会出价200元甚至更高，且持续保持高开，超出了正常设计范围，没有对这种机制做约束，最终影响了广告消费排名的平衡。
当超高开发生时，整个同品类的排名都洗牌一次，这就是广告波动的产生来源，仅是猜测，因为当一家突然抢量上来，排名彪到第一，不意味着其他家排名都往下顺延，理论上是大家都重新洗牌一次。所以当下稳定账户跑量，瞬间掉量的，常见该类目有人使用超高开进行排名引发鲁班重新洗牌排名计算。
肆
超高开准备好爆单素材和供应链成本足够低就有很高胜算。单量小的高开就能顶下来，单量大的追的晚的，可能要上超高开。
- 是当下正在起量的爆品
爆品算公开信息，二郎查或其他平台就查询，除非眼瞎，一般不会看错。
- 上对手爆单素材或准确混剪爆单素材
这条如果选错，超高开开局有效，但落地就死。
- 货物成本、快递费和后端客服做好了充分的准备
这是硬件，只要符合高开条件的，才是玩超高开的基础。
伍
碰上追品的对手使用超高开，只要不是熟悉的竞争主体，基本都不用慌。
当下竞争环境，在每个鲁班类目能玩得转的就那些家，战争以一方失去战斗意志为结束，超高开以一方放弃抢量为结束。
当被追品超高开的时候，首先判断对方供应链实力谁强谁弱，看公司名就能判断，强的就那些家，新公司名基本就是过眼烟云。
供应链实力明显高过自己的，那就一把高开清库存跑路给大佬让位，如果是新手的，绝大部分情况，顶不过1天半就不敢烧钱了，等他大厦将倾之时，把之前的爆单素材上衍生计划就可能会恢复出单。
在供应链成本无优势情况下，超高开无一例外会失败，从未有逆袭。从二郎查平台观察到，很多品起量一天半就倒了，大部分都是走超高开一波流，这里不过多阐述运营师的动机，自行品味。
陆
超高开一般是抄袭爆单素材，冒着巨大侵权素材封店的风险，要慎重使用，但原创一套视频，走超高开那就是找死了，这事做之前考虑好，甘蔗没有两头甜
预防对手超高开一波流的办法是起量后第一时间找媒介提交素材申请保护，碰上竞争对手超高开偷袭素材，当场找媒介，反复投诉，当场让竞争对手抄袭素材下线。竞争到这个水平，就是谁能盯住素材，谁就胜算大。
超高开有风险，操作需谨慎。
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